6 dicas para quem deseja abrir um negócio
Empreender é uma decisão extremamente importante, que não pode ser tomada com base em impulsos. É fundamental entender exatamente os desafios que se tem pela frente, e quais são as necessidades fundamentais para alcançar o sucesso. Ser dono da própria empresa envolve uma série de obstáculos. Para novos empresários, existem ainda os desafios iniciais que, aparentemente, são os mais difíceis de superar.
A #Damô procurou a Victória Correa Fortes, administradora e sócia na empresa Action Consultoria e Treinamento, para saber quais são os desafios de empreender no Brasil. Caneta e papel na mão! Vamos lá:
Conheça bem o seu negócio!
Segundo Victória Fortes, conhecer o negócio é o ponto mais importante. Trabalha-se melhor com aquilo que se conhece ou se tem afinidade. Adianta alguém que sempre cozinhou, ama cozinhar, sabe trabalhar com isso muito bem, e de repente, montar uma oficina mecânica? Difícil;
Tenha Paciência!
Seja paciente. Nos negócios, os resultados não vêm em curto prazo. É preciso ter perseverança;
Todo negócio exige paciência. Há muitos obstáculos, mas para enfrentá-los é preciso ter calma e, quem sabe, buscar ajuda!
Administre as suas despesas!
Administre as despesas fixas e variáveis. Não é fácil, mas a organização financeira e essencial para o sucesso do negócio. Quanto se gasta em material? Quanto entra em caixa? O que é gasto diariamente? Mensalmente? Todos o gastos e as entradas devem ser muito bem especificados para não perder a receita e a escalabilidade (capacidade de aumentar ganhos sem aumentar custos);
Economize sempre!
Tenha Cautela!
Seja cauteloso. Não dê passos maiores do que pode, vá com calma, experimente o negócio e veja se vale a pena ou não fazer aquele novo investimento de imediato ou se pode seguir como está por mais um tempo;
Pare e pense antes de agir!
Invista em algo que você goste!
Abra um negócio que lhe de prazer de verdade, que te desafie e que você saiba o que tá fazendo. Não há nada pior do que depender dos outros, mesmo que estes outros sejam funcionários de confiança;
Faça o que você curte!
Planeje!
Planejamento sempre! Com objetivos definidos você chega longe.
Planeje! Sempre! Faça um bom plano de negócios para a sua empresa, assim você não fica perdid@! Mãos à obra!
Dito isso, supere esses obstáculos, e decole. Procure também o Sebrae da sua cidade para que eles possam orientar você da melhor forma.
Victória Fortes é administradora, Mestre em Administração e Especialista em Recursos Humanos. Sócia da Action Consultoria. Outras informações, você encontra também no perfil da Victória no Linked In.
